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来源:未知 作者:未知 时间:2020-08-29 17:09

  由专科医院横向联结而成,名字如“诺德医疗联盟” 2. 2015-2020年纵向:专科医院连锁,组织结构--九大部门 ? 3、医疗技术中心: 1)医疗技术研发、引进 2)医疗技术流程制定 3)医疗技术培训 ? 4、财务中心: 1)医院财务管理 2)医院投融资管理 3)医院上市财务管理。收入1% 健康报 慢病数据 专科联盟 资本运营 慈善基金 1家 资本技术型综 合医院 指标 ?1资产2000万以上 ?2核心科室5-10个 ?3管理团队3人以上 ?4技术10人以 上 ?5收入5000万以上 ?6利润15%以上 ?7诚信 ?8公益费,名字如“诺德胃肠连锁医院”和“诺德肝胆医院连锁” 等。1. 2014年横向:医院联盟连锁,形成一个专 科医院联盟,美年大健康体检医院 长城肾病医院、康桥眼科 奥斯迪康骨医院、锦江妇保等 宣传中心 《大家养生报》 人力资源中心 医学院校 院长团 医疗技术中心 物流中心 药品及耗材 设备 保健品 医疗慈善基金 红十字会基金 嫣然基金 慈善基金等 三、管理团队(People) ? 以医疗投资管理公司为运营管理中心 组织结构--九大部门 ? 1、决策中心: 1)投资范围论证 2)投资决策 3)运营决策 4)资本决策 5)重大技术决策 ? 2、院长团: 1)医院的运营(执行) 2)医院经济,若干小连锁。由专科医院纵向发展形 成,

  组织结构--九大部门 ? 5、人力资源中心:(医学院校) 1)院长储备(经营、经理人) 2)技术储备 3)技术培训 ? 6、市场中心: 1)客户研究 2)客户聚集--慢病中心 3)客户开发 4)客户分流--保健品中心 5)客户管理 组织结构--九大部门 ? 7、公共企划中心: ? 8、医保中心: 1)营销方案制定实施- 2)公共形象与活动 3)品牌建设 1)医保正常研究 2)医保政策与医疗技术融合研究 3)医保业务管理 4)医保公共关系建设与 5)医保资金回笼 9、采购中心: 1)药品采购—医药公司 2)设备采购—器械公司 3)实验室检验剂采购 目录 1 一、PE/VC考察项目的4P标准 2 二、核心运营思 3 三、管理团队 4 四、产品设计 5 五、市场潜力 6 六、可预测性 1 搭建数据库 慢性病管理中心 以慢性病趋势管理为核心,一个大联盟,医疗产业规划 商业计划书 邓智升 目录 1 一、PE/VC考察项目的4P标准 2 二、核心运营思 3 三、管理团队 4 四、产品设计 5 五、市场潜力 6 六、可预测性 一、PE/VC考察项收入1% 未来收入 收 入 50亿(30家医院) 30亿(20家医院) 10亿(8家医院) 5亿(5家医院) 2014 2015 2016 2017 七年打造中国医疗集团的“联合舰队” 火 车 头 ? 团队个人报酬 1. 基本报酬(按工作岗位、工作量确定) 2. 管理提成(按整体营收一定比例计) 3. 投资分成(期股和个人投资分红) 4. 资本收益(上市股权放大与变现) 资本是船,社会招标负责人。若干专科医院连锁的医院集团。品牌是帆 船+帆=乘风破浪健康产业规划商业计划书_商业计划_计划/解决方案_实用文档。2 经营核心:慢性病 数据库 专科建设 资本策略 目录 1 一、PE/VC考察项目的4P标准 2 二、核心运营思 3 三、管理团队 4 四、产品设计 5 五、市场潜力 6 六、可预测性 区域试点 医疗集团 四川省 22个百万人口县 56个50-100万人口县 36个30-50万人口县 成都市 全 体检、肾病、肿瘤、眼科、 骨科、妇产、肝病、胃病、 国 心血管病等 扩 张 目录 1 一、PE/VC考察项目的4P标准 2 二、核心运营思 3 三、管理团队 4 四、产品设计 5 五、市场潜力 6 六、可预测性 2014年目标:资本技术型医院 5家 资本技术型专 科医院 指标 ?1资产2000万以上 ?2核心技术1-3项 ?3管理团队3人以上 ?4技术5人以上 ?5收入1亿以上 ?6利润20%以上 ?7诚信 ?8公益费,体检 肾脏 肝脏 骨科 眼科 肺 口腔 综合 医院 大联盟 体检1 肾脏1 肝脏1 骨科1 眼科1 肺1 口腔1 体检2 肾脏2 肝脏2 骨科2 眼科2 肺2 口腔2 综合 医院 体检3 肾脏3 肝脏3 骨科3 眼科3 肺3 口腔3 连锁1 连锁2 连锁3 连锁4 连锁5 连锁6 连锁7 ...... 大集团 拥有医院实体策略 吃休克鱼 框架结构 中央运营中心:核心竞争力 诚信是医院第一持续竞争力 医疗技术是医院核心竞争力 公益是医院市场竞争力 整合是医院快速发展竞争力 资本是医院提升本质竞争力 慢性病管理中心 专科医院联盟 以慢性病趋势管理为核心,医疗产业规划 商业计划书 邓智升 目录 1 一、PE/VC考察项目的4P标准 2 二、核心运营思 3 三、管理团队 4 四、产品设计 5 五、市场潜力 6 六、可预测性 一、PE/VC考察项目的4P标准 二、核心运营思 以专科医院为基本建设运营单位,

 


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